Produkty a služby

Projekt management

Jedná se o koordinaci a řízení všech fází projektu, od studie proveditelnosti přes projektové práce, výběrová řízení, získání příslušných povolení, koordinace vlastní výstavby, přejímacích řízení, nastavení provozních podmínek stavby až po řešení záručních a pozáručních oprav a to v rámci dohodnutých nákladů, termínů a kvalitativních ukazatelů.

Project manager zastupující zákazníka tedy zajišťuje správné naplánování prací na projektu z hlediska časových termínů, finančních, materiálových a lidských zdrojů a kvalitativních ukazatelů tak, aby celá výstavba splnila stanovené cíle. Funkce Project Managera zahrnuje veškeré požadované technické, finanční, plánovací, obstaravatelské a stavebně manažerské činnosti v jednom integrovaném procesu řízení výstavby.

Cílem project managmentu je zvýšení efektivity projektu, snížení nákladů při zachování kvality a rozsahu výstupů projektu a také zkrácení celkové doby trvání.

PŘÍPRAVNÁ FÁZE

  • Výběr a posouzení
  • Sestavení koncepce a investičního záměru
  • Strategie přípravy
  • Zadání pro projekt a výběr projektanta
  • Vyhodnocení projektu
  • Řídící harmonogram
  • Odhad nákladů a potřeb financování

ŘÍZENÍ PROJEKTOVÝCH PRACÍ

  • Harmonogram projekčních prací a stavebního řízení
  • Posouzení vlivu stavby na životní prostředí (EIA)
  • Spolupráce s projekčním týmem
  • Řízení inženýrských činností a projektových prací
  • Optimalizace řešení

PŘÍPRAVNÁ FÁZE VLASTNÍ REALIZACE

  • Analýza rizik
  • Organizační systém pro řízení stavby, způsob zajištění prací a dodávek
  • Rozčlenění projektu - rozfázování stavby v čase nebo rozčlenění stavby na samostatně sledované celky
  • Organizace výběrových řízení
  • Stanovení podmínek smluvních dokumentů a realizace prací
    • stanovení rozhodujících termínů, řídící harmonogram a způsob vyhodnocování časového plnění
    • řízení a kontrola kvality
    • řízení a kontrola bezpečnosti práce, ochrany zdraví a požární ochrany
    • způsob komunikace, podávání zpráv a způsob předávání korespondence
    • systém předání staveniště, pracovních zón a přebírání hotových prací
    • organizace porad, kontrolních dnů, atd.
    • systém měření vykonaných prací, provádění plateb a sledování a kontrola nákladů

REALIZAČNÍ FÁZE

  • Organizace staveniště a přípravných prací
  • Organizace a řízení stavební činnosti
    • řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a zabezpečení staveniště
    • kontrola kvality
    • management změn a dodatků projektu a stavební činnosti
    • sledování postupu výstavby
    • sledování a kontrola nákladů
    • zpracovávání zpráv o vývoji výstavby

FÁZE DOKONČOVÁNÍ A PŘEJÍMEK, UVEDENÍ DO PROVOZU

  • Zavedení systému pro konečné přejímky
  • Manuály pro provoz a údržbu, dokumentace skutečného provedení
  • Příprava pro kolaudační řízení
  • Řešení reklamací a vad v průběhu záruční doby
Hlavní obrázek služby - Projekt management